Рост без пропорционального найма
Больший объём типовых операций проходит через ту же сильную команду.
Собственникам бухгалтерских компаний
Расти без найма. Стать финансовым партнёром для клиента.
Aivel помогает увеличивать объём обслуживания без пропорционального роста штата: ИИ-помощники выполняют типовые операции, специалисты решают исключения, а собственник развивает клиентов и компанию.
В чём суть партнёрства
Aivel становится совладельцем и усиливает то, что вы уже построили.
Мы приобретаем контрольную долю от 51%. Вы продолжаете развивать компанию; роль собственника и темп изменений согласуем заранее.
- 01
Вы сохраняете сильное
Команду, отношения с клиентами и экспертизу, на которой построена компания.
- 02
Aivel добавляет масштаб
Работающих ИИ-помощников, общую технологическую основу и опыт партнёрской сети.
- 03
Вместе растим компанию
Типовой поток берут помощники, исключения — специалисты, развитие — собственник.
Не начинаем с перестройки. Сначала понимаем цели собственника, сильные стороны компании и процессы, которые готовы к усилению.
Что получает собственник
Не выход из бизнеса. Новая роль в нём.
Меньше времени уходит на контроль повторяющихся операций. Больше — на ключевых клиентов, отраслевую практику и развитие компании.
Меньше личного контроля
Исключения, сроки и история действий видны; собственнику не нужно держать процесс в голове.
Новая ценность для клиента
Освободившееся время можно направить на деньги, риски и решения клиента.
Почему сейчас
Сеть уже работает. Карта партнёров ещё открыта.
Основа масштаба создана. Сейчас сильная бухгалтерская компания может усилить сеть своим регионом, отраслью или специализацией.
400+ млн ₽выручка сети в пересчёте на год
1 000+клиентов в партнёрской сети
3 страныгеография клиентов сети
Новые регионы
Ядро сети — Москва и Санкт-Петербург.
Ищем сильные команды в других регионах.Новые отрасли
Уже есть медицина, строительство, деловые услуги и продавцы на торговых площадках.
Ищем глубокую экспертизу в других отраслях.Новые специализации
Есть бухгалтерский и налоговый учёт, зарплата и кадры, управленческий учёт.
Расширяем функциональные практики сети.Частые вопросы
Что собственнику важно понять до сделки.
О контроле, технологии, росте, порядке сделки, доле и оценке компании.
Не потеряю ли я контроль и не отстраните ли меня после сделки?
Aivel получает контрольную долю, поэтому прежнего единоличного контроля у собственника не будет. При этом ваша роль и права не остаются на уровне устных договорённостей: до сделки мы подписываем корпоративный договор и другие документы сделки. В них фиксируем права, обязанности и доступ к информации, а также решения, которые каждая сторона принимает самостоятельно или только совместно.
- Партнёр отвечает за рост, новую выручку, развитие существующей базы и клиентский сервис.
- Aivel отвечает за технологии, организацию производственного процесса, его эффективность и целевую рентабельность.
- Совместные решения, показатели ответственности и условия изменения роли собственника заранее закрепляются в документах.
Как убедиться, что технология действительно работает?
У Aivel уже есть действующие внедрения в бухгалтерских компаниях и у крупных корпоративных клиентов. На проверенных процессах 80% первичных документов прошли без ручного участия, до 95% типовых сверок — без участия человека, а точность сопоставления банковских операций составила 98%. До сделки мы покажем технологию в работе, а по согласованию с действующим клиентом и с соблюдением конфиденциальности можем организовать встречу или посещение внедрения.
Посмотреть ИИ-помощников и результатыПоможет ли Aivel мне расти?
Да. В рамках согласованного плана Aivel будет вкладываться в узнаваемость компании, профессиональную известность партнёра и привлечение через поиск, содержание сайта и рекомендации. Форматы поддержки, бюджет и цели определяем вместе. Но сама сделка не включает гарантированный поток новых клиентов: рост в своей нише, регионе и направлениях услуг остаётся ответственностью партнёра. Мы помогаем в этом, потому что прямо заинтересованы в росте общей компании.
Как проходит покупка доли и сама сделка?
До детальной проверки нам важно понять компанию и цели собственника. Путь от знакомства до сделки состоит из четырёх понятных этапов.
- 01 Анкета и знакомство.Вы кратко рассказываете о компании, затем мы проводим несколько встреч с собственником.
- 02 Предварительное предложение.По итогам встреч формируем основные условия партнёрства. Они могут уточниться после проверки.
- 03 Детальная проверка.Если основные условия согласованы, проверяем компанию. Обычно это занимает три–четыре недели при наличии полного комплекта данных.
- 04 Сделка.После проверки согласуем окончательные документы, подписываем корпоративный договор и оформляем партнёрство.
Можно ли продать меньше 51% или провести сделку поэтапно?
Меньше 51% на первом этапе — нет: Aivel приобретает только контрольную долю. При этом возможны разные сценарии.
- Продажа 51% с сохранением активной роли собственника.
- Продажа 100% и согласованный выход собственника.
- Продажа 51% сейчас и поэтапный выкуп оставшейся доли до 100% по заранее согласованным условиям, срокам и формуле цены.
От чего зависит оценка компании?
Оценка отражает не только текущую выручку, но и устойчивость бизнеса. После анкеты мы сможем объяснить предварительный подход и возможный диапазон; окончательную оценку определяем после детальной проверки.
- качество и устойчивость клиентской базы;
- наличие собственного роста;
- концентрация выручки на отдельных клиентах;
- отток и удержание клиентов;
- возможность повышать цены;
- остаётся ли собственник после сделки.
Следующий шаг
Расскажите о компании — найдём точку совпадения.
Достаточно указать масштаб, сильную экспертизу и вашу цель. На первом шаге закрытые данные не нужны.
Первый разговор